SOMMAIRE Rapport d’activités 2022 5 HAULOTTE GROUP EST L’UN DES LEADERS MONDIAUX DE MATÉRIELS D’ÉLÉVATION DE PERSONNES. Pierre Saubot prend le contrôle de l’ensemble Pinguely-Haulotte auprès de l’entreprise Creusot-Loire 1985 1986 1998 2005 2007 2014 2015 2018 Lancement de la gamme PULSEO GENERATION avec la première nacelle articulée électrique tout- terrain : HA20LE PRO 2019 2020 Le groupe conçoit, construit et commercialise une large gamme de produits dont le cœur de gamme est la nacelle. H46N - 1 ère nacelle conçue et commercialisée sous la marque « Haulotte » Introduction en bourse Le nom du Groupe et le logo changent. « Pinguely-Haulotte » devient « Haulotte Group » Haulotte élargit son offre produits, avec une gamme de chariots télescopiques nommée HTL Lancement des gammes RTJ et RTJ PRO, avec la nacelle articulée 16 m Haulotte fête ses 30 ans Haulotte pose la 1 ère pierre de son nouveau siège H3 La gamme PULSEO GENERATION s’agrandit avec l’arrivée des ciseaux HS15 E et HS18 E 1900 COLLABORATEURS FILIALES 21 7 GAMMES PRODUIT 5 USINES

SOMMAIRE UNE OFFRE GLOBALE Rapport d’activités 2022 7 Nous concevons des solutions de financement qui correspondent aux besoins de nos clients, et proposons des solutions flexibles et sur-mesure lorsque cela est nécessaire. Grâce à notre longue expérience dans le secteur de la Construction et de l’Industrie, nous pouvons mettre en œuvre de nouvelles solutions pour structurer des offres de financement. Les services Haulotte ont été conçus pour répondre à vos besoins tout au long de la durée de vie des machines. Présent sur les cinq continents, notre groupe s’appuie sur un réseau d’experts après-vente implanté stratégiquement à travers le monde pour assurer un service de proximité rapide et efficace. En fournissant à la fois un support humain et des outils en ligne, nous accompagnons nos clients dans l’optimisation du coût total de possession. Une offre complète de machines sûres et innovantes intégrant nos dernières innovations et solutions de télématique

SOMMAIRE SUPPORT SERVICE À 360° Rapport d’activités 2022 9 PIÈCES DE RECHANGE D’ORIGINE Seules les pièces de rechange d’origine Haulotte sont conçues pour s’adapter parfaitement aux machines.Elles sont testées pour maximiser la sécurité des utilisateurs et optimiser la durée de vie et la valeur résiduelle des matériels. La chaîne logistique Haulotte optimise l’ensemble du processus, du devis à la livraison. Gestion 24h/24h des commandes en ligne ! CONTRATS DE SERVICE Répondre au mieux aux besoins des clients, qu’il s’agisse de machines neuves ou d’occasion. Les contrats de service permettent de profiter de l’expertise des équipes techniques pour la maintenance préventive, l’extension de garantie ou encore les visites périodiques règlementaires. SUPPORT TECHNIQUE Conçu pour fournir un support efficace et réactif, le réseau technique Haulotte est disponible par téléphone, sur site ou dans nos centres techniques. Nos solutions en ligne permettent aussi de réduire les temps d’immobilisation des machines ! FORMATION La gestion des compétences est un enjeu quotidien pour les entreprises. Les formations Haulotte Service accompagnent la montée en compétences des équipes pour garantir un taux d’utilisation des machines optimisé et donc une meilleure rentabilité. Les formations sont dispensées dans la langue du client, qu’elles soient digitales ou sur site. Ou encore l’offre SMART Solutions, contrat «All inclusive» comprenant la location de la machine et la maintenance et réparation associée. SOLUTION TÉLÉMATIQUE SHERPAL permet d’accéder à distance à des informations pertinentes, exhaustives et directement exploitables qui aident à la prise de décision. Les gestionnaires de flotte peuvent analyser les performances de leur parc de machines Haulotte, maximiser leur efficacité et réduire les coûts d’exploitation.

SOMMAIRE Offrir une deuxième jeunesse aux équipements est financièrement attrayantes, les solutions de reconditionnement prolongent la durée de vie des machines de manière significative. Qu’il s’agisse d’un rafraichissement, d’une remise en état ou de la modernisation du matériel, pour un minimum d’investissement, l’équipement retrouve son plein potentiel et bénéficie d’une valeur résiduelle plus élevée. Rapport d’activités 2022 11 RECONDITION - NEMENT Prolonger la durée de vie des produits, pour mieux répondre aux enjeux envrironnementaux, est un enjeux capital, nos solutions de services « Second life » sont une réponse aux nouveaux modes de consommation tournée vers l’économie circulaire. Les équipements d’occasion permettent de constituer ou d’agrandir une flotte avec un coût d’investissement réduit pour un meilleur retour sur investissement. Haulotte a mis en place des processus de contrôle stricts afin de garantir la qualité des équipements d’occasion mis en vente. De la nacelle ciseaux à la nacelle télescopique, en passant par les nacelles articulées et les mâts verticaux, le client trouve facilement et rapidement sa prochaine machine d’occasion en fonction de ses besoins et de son budget ! MATÉRIEL D’OCCASION Le programme RESTART by Haulotte a été conçu pour répondre à une de- mande croissante de nacelles reconditionnées à la marque Haulotte. Cette nouvelle offre se positionne entre le marché traditionnel de l’occasion, où les nacelles sont vendues en l’état sans garantie, et les équipements neufs. Ce modèle permet de proposer des matériels reconditionnés de qualité, certifié et garanti par le constructeur, disponibles immédiatement à un budget avan- tageux. Pour proposer cette alternative à la vente de nacelles neuves, Hau- lotte a mis en place un process industriel, formé du personnel et investi dans des outils spécifiques. En convertissant une usine, le Groupe répond aux enjeux du développement durable. Il réduit l’impact carbone de ses acti- vités et ouvre la voie à une nouvelle approche plus écologique.

NOS METIERS SOMMAIRE Rapport d’activités 2022 13 Un réseau de vente et service qui s’appuie sur 21 filiales et bureaux répartis sur les marchés stratégiques, ainsi que sur un réseau de distributeurs contribuant à couvrir plus de 150 pays. Une activité complémentaire dans notre stratégie nous permet d’asseoir notre marque sur certains marchés et d’affiner le besoin des utilisateurs finaux. Nos facteurs-clés de succès sont l’INNOVATION, la R&D, le MARKETING. Des équipes dédiées sur les phases de conception anticipent les exigences et les besoins afin de concevoir des produits, des accessoires et des services en adéquation avec les attentes clients. CONCEPTION ET ASSEMBLAGE DISTRIBUTION LOCATION

NOS MARCHÉS SOMMAIRE Rapport d’activités 2022 15 Nos clients industriels travaillent dans des métiers très diversifiés comme les industries logistiques, manufacturières, aéroportuaires, la maintenance ou la grande distribution. Grâce à l’étendue de son offre, Haulotte est en mesure de leur apporter des solutions personnalisées. Haulotte propose une offre complémentaire aux gammes standards pour satisfaire les demandes spéciales en apportant des solutions sur-mesure pour des applications militaires ou civiles. Ils sont les partenaires privilégiés de notre développement grâce à leur expertise produits, la connaissance approfondie des besoins de leurs clients et leur réseau d’agences. LOUEURS DE MATÉRIELS INDUSTRIES MACHINES SPÉCIALES

SOMMAIRE 52% CHIFFRES CLÉS ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’ AFFAIRES EN M€ CHIFFRE D’AFFAIRES RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE EN M€ hors IAS29 et hors IFRS16 RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ EN M€ hors IAS29 et hors IFRS16 2021 86 % 86 % 3 % 3 % 423,3 523,8 16,9 21,6 2022 Europe Asie Pacifique Amérique du Nord Amérique latine Vente d’engins Service Location 2021 2022 19% 20% 7% 8% 17% 20% 83,6 M€ 122,1 M€ 96,2 M€ 123,9 M€ 34,4 M€ 48,7 M€ 281,6 M€ 315,0 M€ 11 % 11 % 55,6 64,3 ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT avant gains et pertes de change & ÉVOLUTION DE LA MBA EN M€ hors IAS29 et hors IFRS16 Marge Brute d’Autofinancement Résultat Opérationnel courant avant gains et pertes de change 2020 2021 2022 20 40 60 50 30 10 0 16,6 20,4 (4,9) 7.2 11,9 10,7 +12 % +19 % +14 % 57% * hors application d’IAS 29 & IFRS 16 GLOBAL EN M€ 2022 2021 HORS IAS 29 & HORS IFRS 16 CHIFFRE D’AFFAIRES 609,7 495,8 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT AVANT GAINS ET PERTES DE CHANGE (4,9) 16,6 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL (6,4) 11,4 RÉSULTAT AVANT IMPÔTS (12,1) 13,8 COMPTE DE RÉSULTAT RÉSUMÉ EN M€ hors IAS29 et hors IFRS16 RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ (17,5) 5,8 2022 2020 2021 609,7* 439.6* 495,8* 609,7 M€* +18% * hors application d’IAS 29 & IFRS 16 Rapport d’activités 2022 17

SOMMAIRE 19 Rapport d’activités 2022 NOTRE MISSION NOTRE VISION “ Osons ensemble, devenir le promoteur d’expériences de travail en hauteur les plus valorisables „ La vie est le bien le plus précieux, c’est pourquoi nous avons à cœur de protéger les personnes qui travaillent en hauteur. “ Prendre soin des personnes „ Collaborateurs Offrir un cadre dans lequel les individus peuvent se développer Partenaires Mettre en place des partenariats bénéfiques avec nos clients et nos fournisseurs Société Améliorer significativement notre impact environnemental Osons ensemble devenir le promoteur d’expériences de travail en hauteur les plus valorisables Prendre soin des personnes Respect - Engagement - Performance DÉPLOYER AMBITIONS ET STRATÉGIE DU GROUPE 2025 ASSURER NOTRE DÉVELOPPEMENT DURABLE SANS LIMITE SANS LIMITE LONG TERME (5 À 10 ANS) MISSION VALEURS VISION

SOMMAIRE Chaque salarié joue un rôle clé dans la réussite du Groupe, Sécurité, employabilité et bien-être au travail sont au cœur de notre politique RH. Nos valeurs, traduites en mesures concrètes par les employés eux-mêmes, illustrent et soulignent avec précision notre souhait de « Prendre soin ». Nous sommes persuadés qu’un environnement de travail bienveillant favorise la créativité, la prise d’initiatives, l’implication, la performance et le bien-être des employés. Par symétrie, cet environnement aura un impact positif sur nos clients, nos partenaires et notre performance commerciale. PRENDRE SOIN DE NOS COLLABORATEURS 21 NOS VALEURS Respect Engagement Performance